ATIVIDADES REALIZADAS
O “Programa Pequenos Projetos Ecossociais (PPP-ECOS)” desenvolveu um conjunto de ações voltadas ao fortalecimento de organizações comunitárias e à estruturação de cadeias produtivas sustentáveis na Amazônia Legal, nos estados do Maranhão, Mato Grosso e Tocantins.
1. Chamadas públicas e apoio a projetos comunitários
O projeto realizou duas chamadas públicas (25º e 29º Editais PPP-Ecos), com ampla divulgação nos territórios de atuação. Na fase inicial, foram promovidas 10 oficinas de esclarecimentos sobre o edital e apoio à elaboração de projetos, envolvendo 395 participantes de 265 organizações, distribuídas em 92 municípios.
Ao longo da execução do projeto, foram apoiados 56 projetos comunitários, beneficiando diretamente 4.443 famílias, com destaque para organizações de agricultores familiares, povos indígenas, quilombolas e comunidades tradicionais. Entre os projetos apoiados, ressaltam‑se 39 agroindústrias comunitárias, fortalecidas por meio de obras, aquisição de equipamentos e adequações produtivas. Parte dos projetos indígenas selecionados foi posteriormente cancelada em função da não obtenção de anuência da Fundação Nacional dos Povos Indígenas (Funai), conforme exigências contratuais.
Os projetos selecionados nos editais 25 e 29 estão listados no site: Fundo Amazônia - Fundo Ecos
2. Oficinas, capacitações e elaboração de projetos
O projeto promoveu oficinas presenciais e virtuais de capacitação, voltadas à elaboração e à gestão de projetos ecossociais, fortalecendo as capacidades técnicas e organizacionais das organizações comunitárias apoiadas, com produção de materiais educativos e conteúdo de apoio.
3. Fortalecimento institucional e assessorias técnicas
O projeto promoveu o fortalecimento institucional das organizações comunitárias apoiadas por meio da contratação de assessorias técnicas, administrativas e financeiras, com foco na melhoria da gestão de projetos, organização documental, execução financeira e consolidação de empreendimentos comunitários.
Foram aplicadas ferramentas de diagnóstico organizacional participativo, especialmente junto a organizações com maiores desafios de execução, resultando na elaboração de planos de ação, diagnósticos institucionais e orientações práticas para o aprimoramento da governança, da gestão e do acesso a mercados.
Essas ações contribuíram para o aumento da capacidade técnica e organizacional das iniciativas apoiadas, apoiando sua sustentabilidade e continuidade após o término do apoio financeiro.
4. Adequação sanitária, ambiental e produtiva
Foram contratadas consultorias especializadas para pesquisa e orientação sobre normas sanitárias e boas práticas de fabricação de alimentos em estabelecimentos familiares, artesanais e comunitários. As informações produzidas subsidiaram a criação e manutenção da plataforma agroindustria.org.br, que reúne conteúdos sobre legislação sanitária e apoio à regularização de empreendimentos de cadeias como castanha, pescado, açaí, mandioca, frutas e mel.
O projeto também prestou assessoramento técnico aos projetos apoiados para obtenção de licenciamento ambiental ou sua dispensa, bem como apoio ao cadastramento junto ao Sistema Nacional do Meio Ambiente (SISNAMA), em âmbito federal e estadual.
5. Intercâmbios, eventos e articulação em redes
Foram realizados intercâmbios de experiências, Programas de Assessoria entre Comunidades (PAECs) e encontros temáticos, fortalecendo a troca de conhecimentos, a articulação territorial e o aprendizado entre as organizações apoiadas.
6. Sistematização, comunicação e disseminação de informações
Foram desenvolvidas ações de comunicação e sistematização de resultados, com produção de conteúdos audiovisuais, materiais digitais e manutenção de plataformas informativas, contribuindo para a disseminação de informações sobre as cadeias produtivas apoiadas e as lições aprendidas.
7. Participação em políticas públicas e instâncias de controle social
O ISPN atuou na incidência e acompanhamento de políticas públicas relevantes para as organizações comunitárias. Destacam‑se a participação em instâncias como o Conselho Nacional de Povos e Comunidades Tradicionais (CNPCT), o acompanhamento de marcos legais com impacto nos territórios e o apoio a agricultores familiares, povos das florestas e das águas, extrativistas, pescadores e comunidades tradicionais, especialmente no contexto da emergência sanitária.
O projeto também estimulou o acesso a mercados institucionais, com foco na disseminação de estratégias de compras públicas, especialmente por meio do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE).
8. Gestão, monitoramento e prestação de contas
A gestão do projeto foi realizada de forma contínua, incluindo atividades de monitoramento físico e financeiro, auditoria, comunicação institucional e prestação de contas. Foram aprimorados sistemas internos de acompanhamento dos projetos apoiados e realizadas ações de capacitação da equipe técnica.